Objectifs
Objectifs pédagogiques :
•Permettre aux Présidents et/ou Vice-Présidents du CCAS/CIAS et élus en charge de l’action sociale de prendre un temps de réflexion sur les actions menées par le CCAS-CIAS depuis le début du mandat et les projets à venir.
•Préciser les missions stratégiques, obligatoires et facultatives des CCAS/CIAS pour mieux agir dans l’échiquier des institutions intervenant dans le domaine social
Objectifs opérationnels :
•Être capable de se positionner et de confirmer son rôle d’élu dans les enjeux qu’imposent le pilotage du CCAS/CIAS.
•Être capable d’identifier et d’utiliser les leviers d’action pour piloter son CCAS/CIAS au sein de l’espace communal/intercommunal
•Être capable d’évaluer l’action du CCAS/CIAS : ses missions, ses partenariats, la réponse aux besoins sociaux
•Être capable d’analyser sa stratégie en lien avec le fonctionnement institutionnel et territorialisé de l’action sociale pour agir plus efficacement
•Être capable de mobiliser les 3 dimensions stratégiques du mandat : la capacité d’agir, les moyens pour agir et la projection de l’action dans le temps
Contenu
Contenu pédagogique :
Le fonctionnement du CCAS/CIAS
• Les instances de décision
• Les délégations de pouvoir
• Les missions obligatoires et facultatives du CCAS/CIAS
• Les relations entre le vice-président, les administrateurs, l’équipe du CCAS
• Président/vice-président et les relations spécifiques avec les élus municipaux
Le CCAS/CIAS dans son environnement territorial, institutionnel et partenarial
• Le paysage de l’action sociale locale depuis la Loi de 2005
• Les relations entre le CCAS/CIAS et l’échelon communal
• Les relations entre le CCAS/CIAS et l’échelon intercommunal
• Les relations de travail au sein du CCAS/CIAS
• Les relations avec les usagers
• Le conseil départemental, chef de file de l’action sociale
• Les partenaires privilégiés du CCAS/CIAS (CAF, MSA, CPAM, CARSAT, Centres sociaux, ...)
• Les réflexions/actions portées par l’Union Départementale des CCAS
Actualité : contexte et évolution de l’action sociale avant et après COVID
• Les priorités du mandat
Travail en ateliers et temps d’échanges :
• Les actions et projets menés par les CCAS/CIAS depuis le début du mandat (Capacité)
• Les moyens d’action dynamiques du CCAS/CIAS : les actions et aides sociales facultatives (Moyens)
• ABS réalisé ou en cours : comment en faire un outil au service du projet social ? (Projection)
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques
Travail en ateliers
Echanges d’expériences entre participants
Inscription en ligne
Informations pratiques
Formation organisée en présentiel ou en distanciel, sur Paris au siège de l'UNCCAS ou dans votre département
Contact : formation@unccas.org
Tarifs par participants
Tarifs formation individuelle Paris
Collèges 1 jour 2 jours 3 jours
Moins de 5 000 habitants 215€ 325€ 430€
De 5 000 à 20 000 habitants 320€ 495€ 595€
Plus de 20 000 habitants 395€ 595€ 695€
Tarif par participant/repas inclus/promo CCAS par année civile applicable
Tarifs formation individuelle UDCCAS/déconcentré
Collèges 1 jour 2 jours 3 jours
Moins de 5 000 habitants 150€ 220€ 300€
De 5 000 à 20 000 habitants 290€ 350€ 480€
Plus de 20 000 habitants 335€ 505€ 595€
Tarif par participant/repas inclus/promo CCAS par année civile non applicable
Tarifs formation individuelle NON ADHERENT = Tarifs des villes > 20.000 habitants majoré de 50%