Elements clés
Contexte
Le CCAS de Saint-Saulve a constaté que de nombreux demandeurs d'emploi font face à un isolement important en raison d'un manque d'interactions sociales. Cette situation entraîne une dépréciation personnelle, caractérisée par des pensées telles que « je ne sers à rien », « je ne suis bon à rien », et un sentiment d'épuisement face à la nécessité constante de solliciter de l'aide.
Il était essentiel de reconnaître ces défis psychologiques et émotionnels auxquels sont confrontés les demandeurs d'emploi par la mise en place d’initiatives pour y faire face. C'est dans cette perspective que sont nés les « Jardins solidaires de Saint-Saulve ».
Description
DESCRIPTION :
PRINCIPAUX OBJECTIFS :
- Les bénéficiaires du RSA retrouvent un rythme de vie, s'engagent dans une activité physique régulière et retrouvent un sentiment d'utilité au sein de la société.
- L'initiative vise à encourager l'entraide et à tisser des liens sociaux entre différentes catégories d'usagers, dont les retraités, les habitués des jardins familiaux et les demandeurs d'emploi.
- La participation à cette action vient enrichir le curriculum vitae des allocataires du RSA, qui s'impliquent également dans d'autres activités bénévoles, telles que l'aide aux personnes âgées pour le fleurissement de leurs tombes à la Toussaint.
- En cultivant des légumes de qualité, cette démarche permet aux personnes bénéficiaires de colis alimentaires d'intégrer des produits frais et nutritifs dans leur alimentation. Elle contribue ainsi à améliorer la qualité nutritionnelle des colis distribués.
DESCRIPTION / FONCTIONNEMENT DE L’ACTION :
- Implication bénévole : Lors de leur visite au service emploi-formation, les habitants de Saint-Saulve se voient systématiquement proposer l'opportunité de s'impliquer bénévolement dans les jardins.
- Accompagnement d’un élu : Chaque personne intéressée peut discuter avec un élu sur place pour évaluer si cette activité correspond à ses préférences.
- Signature d’une convention de bénévolat : Une convention est signée, assurant aux volontaires une couverture d'assurance pendant leur temps d'engagement.
- Un groupe WhatsApp des bénévoles : Les bénévoles utilisent un groupe WhatsApp pour coordonner leurs activités, organiser des rendez-vous et faciliter le covoiturage pour ceux qui n'ont pas le permis.
- Visite des élus au jardin : Au fil des mois, les agents du service emploi, la direction et les élus rendent visite au jardin pour féliciter et encourager les bénévoles.
- Une cérémonie de récompenses : En reconnaissance de leur dévouement, les bénévoles sont mis à l'honneur lors de la cérémonie de récompenses des maisons fleuries.
- Accompagnement dans leur parcours professionnel : Simultanément, les bénévoles reçoivent un soutien dans leur recherche d'emploi, soulignant ainsi l'engagement de la communauté à accompagner ces individus dans leur parcours professionnel.
MOYENS ALLOUÉS :
Moyens humains : aide ponctuelle en lien avec le service emploi, un jardinier de la mairie vient régulièrement prodiguer des conseils aux bénévoles.
Moyens matériels : les outils viennent de dons Saint-Saulviens et anciens outils du chantier d’insertion, les graines sont achetées par les services techniques, de même que les traitements pour les légumes.
Coût / budget : coût des plants, graines et traitement
LES PARTENAIRES DE L’ACTION :
Les partenaires opérationnels : Services techniques, réunion de coordination pour déterminer qui encadre, amène une aide technique…
Ils financent : La collectivité ; Gamm’ vert par des dons (graines) et prix préférentiel sur les achats outillage ; Un dossier de financement « Projets Caisse d’Epargne » pour le matériel coûteux.
LES OUTILS DE COMMUNICATION SUR L’ACTION :
Les principaux moyens de communication pour promouvoir « Les jardins solidaires de Saint-Saulve » sont les réseaux sociaux, en particulier ceux de la ville de Saint-Saulve (Facebook et Instagram). Un autre canal de communication efficace est le bulletin municipal « le kiosque », qui offre une visibilité à l’action. Les bénévoles renforcent leur présence en se distinguant par leur gilet vert lors d'actions ponctuelles et bénévoles, telles que le petit marché du terroir, l'initiative « ville propre ».
Les outils pour évaluer l’action :
L'évaluation de l'action "Les Jardins solidaires de Saint-Saulve" repose sur plusieurs indicateurs significatifs :
Nombre de Bénévoles Participants : La participation active de bénévoles est une donnée importante qui permet de voir l'intérêt suscité par l'action.
Nombre de Retours à l'Emploi ou en Formation : Suivre le nombre de participants, qui ont réussi à réintégrer le marché de l'emploi ou à entamer une formation professionnelle, offre une mesure concrète de l'impact positif de l'action.
Retours Positifs et Épanouissement des Participants : Les témoignages positifs des bénévoles, exprimant leur satisfaction grâce à leur participation. La verbalisation de leur expérience offre une perspective sur l'impact psychologique et émotionnel de l'action
Bilan
L'impact de l'action dépasse largement les attentes initiales. Les bénévoles des Jardins solidaires engagés au quotidien, reflète une réussite dans l'instauration d'une réelle motivation à travailler et à partager.
Le succès se mesure également par le nombre de solutions d'emploi trouvées, et le fait que ces mêmes bénévoles continuent à s'investir dans les jardins pendant leurs jours de congés. Certains parents, rejoignent les jardins avec leurs enfants pendant les vacances et les week-ends, contribuant ainsi à sensibiliser la génération future.
Pour assurer la pérennité de l'action, l'objectif est d'accroître sa visibilité et sa notoriété. Les bénévoles jouent un rôle central dans cette démarche. Ils ont convaincu les financeurs et sont prévus pour accueillir les enfants des écoles.
Dans une démarche d'implication croissante, les bénévoles sont de plus en plus intégrés dans la gestion opérationnelle des Jardins solidaires. Ils sont sollicités pour demander des devis, négocier des dons et participer activement à la "machine" de l'exploitation.
Cependant, le terrain géré par une association de jardiniers particuliers, a suscité des réticences initiales en raison de craintes liées à la dégradation potentielle, au vol de légumes et de matériel. L'accompagnement des bénévoles s'est avéré essentiel, cette responsabilité a été confiée à l'élu en charge de l'action, assisté par d'autres élus et agents municipaux. Tous ses défis ont pu être relevés grâce à un engagement de chacun et une communication constante via un groupe WhatsApp.
Observations
« Après la suppression du chantier d’insertion, l’idée du jardin solidaire qui me trottait dans la tête déjà depuis un moment a vue le jour non sans mal car il a fallu mobiliser les énergies.
Nous sommes partis de rien ou presque, une friche de 1200m2 laissée à l’abandon depuis près d’une année et quelques bénévoles totalement novices en maraîchage.
J’avoue que j’ai passé quelques nuits blanches à me demander si j’allais réussir ce défi qui consistait à remettre en route le potager qui servait, entre autre, à livrer de légumes aux démunis du CCAS.
Il a fallu gérer les conflits, les égos, les personnalités diverses et variées, la mixité et piloter parfois à vue. Mais de fil en aiguille « la mayonnaise » a prise. Ce petit groupe guidé par un jardinier lui aussi bénévole, a évolué et s’est agrandi au fil des mois pour devenir aujourd’hui une petite communauté très soudée autour de ce projet.
Aujourd’hui le pilote est toujours dans l’avion et très fier de l’élan créé par ce projet solidaire et citoyen.
En route pour la saison 2… », M. Collard élu en charge de l'emploi et de l'insertion.