Pour ce faire, les équipes gèrent la répartition du travail au quotidien et leur planning et sont décisionnaires des recrutements, renouvellements et non-renouvellements de contrat, la direction se concentrant sur le sens de l'activité. Des séminaires organisés trois fois par an renforcent le dispositif qui semble déjà porter ses fruits : fin du turn-over, baisse de l'absentéisme, prise de parole facilitée, polyvalence acceptée plus volontiers...
Le Foyer de vie La Maison d’Éole a reçu le prix « Gouvernance et management d’équipe » pour cette action lors de la 14e édition de son Trophée, qui a permis cette année de primer ou accorder une mention à 11 projets, parmi une centaine de dossiers déposés, dans 4 catégories : « Adaptation de l’offre aux nouveaux besoins et attentes des usagers », « Gouvernance et management d’équipe », « Promotion de la citoyenneté et participation des usagers et de leurs familles », « Coopération et ouverture sur le territoire ». Le palmarès est complété par le Prix des lecteurs et le Prix de la rédaction Diriger demain.