Elements clés
Contexte
La mise en place de cette action intergénérationnelle s’inscrit dans le cadre du CPOM signé avec le conseil départemental, qui prévoit l’ouverture de l’établissement à des publics diversifiés (personnes handicapées, personnes en perte d’autonomie, jeunes travailleurs ou étudiants), en cohérence avec la loi relative à l’adaptation de la société au vieillissement.
Cette démarche repose sur la volonté d’ouvrir la résidence sur l’extérieur (étudiants, enfants des centres de loisirs, seniors non-résidents de la ville), afin d’enrichir le quotidien des résidents et de favoriser les échanges sociaux.
Description
Publics ciblés par l’action
Jeunes de moins de 25 ans, étudiants, jeunes en premier emploi ou en alternance.
Les profils sont variés : pompier, travailleur social, étudiants en optique, en restauration, etc.
Principaux objectifs
- Proposer un logement à loyer modéré (établissement conventionné APL) à des jeunes, et les accompagner dans leur insertion dans le monde professionnel.
- Favoriser les échanges intergénérationnels et soutenir les séniors.
- Mettre en place des animations et des temps de convivialité quotidiens, y compris le week-end.
- Encourager l’entraide et le partage d’expériences entre les générations.
Fonctionnement de l’action
L’animatrice est l’interlocutrice principale des jeunes résidents engagés dans l’action intergénérationnelle. Elle organise avec eux le planning mensuel des activités.
Les animations proposées sont variées : Triomino, jeux, papotage, séances cinéma et télévision, participation aux activités proposées aux séniors de la résidence (karaoké, socio-esthétique, boccia, pétanque, chant, loto, etc.).
Les jeunes résidents sont également sollicités le week-end pour participer à la préparation du goûter, assurer le service, sous le regard attentif d’une résidente sénior, ainsi que pour l’ouverture et la fermeture des volets de la salle commune.
De manière ponctuelle, ils interviennent lors de temps spécifiques (repas de Noël, conférences, ateliers de prévention avec les pompiers) ou dans le cadre de représentations théâtrales.
Chaque mois, les jeunes résidents transmettent un bilan qualitatif et quantitatif de leurs actions.
Moyens humains
- Une animatrice
Moyens matériels
- 7 logements réservés aux jeunes résidents
Coût / budget
- Le loyer des logements destinés aux jeunes résidents est d’environ 75€ par mois inférieur à celui des logements occupés par les séniors, générant des recettes moindres pour l’établissement ;
- Les logements sont meublés. Un budget a été prévu au démarrage de l’action pour l’achat du mobilier et des accessoires de cuisine ;
- Les jetons de la buanderie sont offerts aux jeunes résidents pour le lavage de leur linge.
Partenaires de l’action
- Conseil départemental des Hauts-de-Seine.
Partenaires opérationnels
- Service logement de la Ville de Châtillon.
- Partenaires des écoles et universités (prises de contact en cours).
- Caserne de pompiers de Clamart.
Outils d'évaluation
- Vérification de la réalisation contractuelle des heures de bénévolat.
Bilan
En 2024, le taux d’occupation des logements dédiés à l’intergénérationnel a atteint 93%.
La durée d’occupation peut toutefois être plus courte que prévue, en raison des changements de situation des jeunes résidents (changement d’établissement scolaire, déménagement).
La notoriété du dispositif auprès du public reste à renforcer. À ce titre, un travail est engagé pour développer des partenariats avec les écoles et les universités.
Les heures de bénévolat sont globalement réalisées depuis la mise en place d’un planning structuré et d’activités définies au sein de la résidence.
À noter qu’au démarrage de l’action, un volume de 15 heures mensuelles avait été envisagé, ramené à 10 heures afin de tenir compte des contraintes professionnelles et personnelles des jeunes résidents et d’en faciliter la réalisation.
Initialement, le contenu du bénévolat était laissé à l’appréciation des jeunes. Toutefois, il est rapidement apparu que l’intégration d’une partie des heures dans un planning structuré permettait de garantir une meilleure réalisation des engagements.
L’accompagnement par l’animatrice est un facteur clé de réussite, notamment lors de l’arrivée des jeunes au sein de l’établissement. Lors de l’entretien de recrutement, une attention particulière est portée à leur appétence pour le contact avec les seniors.
Observations
Cette action est déployée dans plusieurs résidences autonomie du département des Hauts-de-Seine.
Elle présente un intérêt certain, tant par la diversité des activités proposées - notamment le week-end - que par la sécurisation du taux d’occupation de certains logements.
"Pour certains jeunes, cette expérience constitue un enrichissement personnel, en particulier lorsque leur métier est en lien avec le service à la personne. Les bénéfices sont mutuels et concrets : soutien aux personnes fragiles et acquisition d’une expérience significative au contact des seniors.
Une jeune résidente a reçu le 3e prix de l’action civique individuelle (prix du civisme) décerné par la section des Hauts-de-Seine de l’Association nationale des membres de l’ordre national du Mérite, pour son implication auprès des séniors de la résidence", Nathalie Huynh, directrice