Elements clés
Contexte
La crise sanitaire a accentué un net recul des départs en vacances, mettant en lumière la nécessité de pouvoir offrir des perspectives de départs, même de courte durée, aux adultes et aux enfants. Hors crise sanitaire, près de 40 % des Français ne partent pas en vacances, un taux qui augmente drastiquement pour les ménages les plus modestes.
Pour faire vivre le droit aux vacances pour tous, un travail a été mené, notamment dans le cadre du projet éducatif territorial (PEDT), afin d’étendre les possibilités d’accès aux vacances et à la nature pour les habitants de Villejuif. Parmi les différentes options envisagées, il est apparu pertinent de cibler plus particulièrement les enfants et les familles modestes, notamment monoparentales.
Acquérir un terrain permettant un contact avec la nature (avec accès à l’eau, la forêt ou la campagne) a semblé pertinent pour aider les familles qui ne partent pas, ou peu, à gagner en autonomie en découvrant le camping, la forme de logement de vacances la plus accessible. Cette proposition a été validée lors du budget supplémentaire en juin 2022.
Des recherches ont été menées pour identifier un terrain. Face aux difficultés rencontrées, les critères ont été élargis et la ferme Les Frémis, située à Tannerre-en-Puisaye, dans l’Yonne, a été choisie. L’originalité du projet réside dans le fait que ce terrain comprend également une ferme en agriculture biologique toujours en activité. Ce terrain s’étend sur 12 hectares, dont 2 sont cultivés.
Principaux objectifs
- Production : pour les crèches et paniers solidaires
- Pédagogique : organisation de séjours / journées à la ferme
Publics ciblés
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Productions :
- Crèches (6)
- Personnes en situation de précarité alimentaire (paniers solidaires)
- Habitants de Villejuif qui repartent avec des légumes
- Le surplus est donné aux associations de solidarité alimentaire (Secours populaire, Restos du cœur)
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Séjours/journées :
- Pour les habitants de Villejuif (familles partant à la journée via un car de la ville, tous les mercredis de l’été)
- Pour les enfants en élémentaire
Description
Moyens alloués
- Humains sur place : 2 maraîchères, 1 agent d’entretien du matériel agricole
- Matériels : matériel de puériculture, littérature spécifique, salle dédiée
- Budget :
- Achat du terrain : 500 000 € (terrain + bâtiments et matériel)
- Salaires (3 personnes)
- Achat de plants et semences
- Sanitaires et douches : 80.000 €
- Aplanissement du terrain et matériel de camping : 25.000 €
Partenaires de l’action
- Partenaires opérationnels : Chaire d'agriculture urbaine d'AgroParisTech
- Associations partenaires : Secours populaire, Restos du cœur (don de surplus de légumes)
Outils de communication
Affiches, flyers, communication grand public et ciblée, presse, bulletin municipal, sites internet, réseaux sociaux, bouche-à-oreille, orientation via partenaires.
Outils d'évaluation
- Questionnaire de satisfaction auprès des vacanciers
- Questionnaire d’ajustement entre les cuisiniers et les maraîchers
Bilan
Le projet de maraîchage solidaire a permis la mise en culture de 2 hectares de terrain, gérés par deux maraîchères. Ces parcelles ont été exploitées pour produire des légumes frais, distribués sous forme de paniers solidaires. Actuellement, 25 paniers sont distribués chaque semaine, principalement aux six crèches partenaires. En parallèle, des séjours à la ferme ont été lancés pour les vacanciers, avec des retours très positifs.
L'impact de cette action correspond aux attentes initiales. La distribution des paniers solidaires a surpris agréablement les bénéficiaires, qui ont exprimé leur satisfaction quant à cette forme d'aide directe.
Face à la demande croissante et aux retours encourageants, le CCAS envisage d'augmenter le nombre de paniers solidaires distribués chaque semaine, avec l'objectif de passer de 25 à 100 paniers. Cette augmentation permettrait de toucher un plus grand nombre de bénéficiaires et de maximiser l'impact social du projet.
La principale difficulté rencontrée lors de la mise en œuvre du projet a été l'absence de subventions, ce qui a nécessité une adaptation des ressources disponibles.
Pour faire face à ce manque de subventions, le modèle économique a dû être réévalué, notamment par l'optimisation des coûts et le renforcement des partenariats locaux. Cette approche a permis de maintenir le projet malgré les défis financiers persistants.
Le projet de maraîchage solidaire a non seulement atteint ses objectifs initiaux, mais a également ouvert de nouvelles perspectives. La satisfaction des bénéficiaires et des vacanciers confirme la réussite de cette action. Cependant, l'augmentation prévue du nombre de paniers distribués nécessitera des ressources supplémentaires pour garantir la pérennité du projet.