Employeur
Ville d’Albi pour son CCAS
Résumé de la misson
Sous la responsabilité de la directrice du CCAS, vous dirigez le pôle « Services à la population » du CCAS qui comprend notamment le service du portage des repas, le restaurant social, les douches municipales et les animations sociales de lutte contre l’isolement des personnes âgées.
Vous contribuez à la définition de la politique des services de ce pôle ; vous organisez et supervisez ces services et les actions qui en découlent. Vous animez et coordonnez le travail des équipes. Vous développez le partenariat.
Lieu de la mission : Albi (81)
Nature du contrat : Titulaire de la fonction publique territoriale ou contractuel de droit public. Catégorie A.
Date poste à pourvoir : Décembre 2016
Conditions d’exercice :
- Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public.
- Disponibilité, déontologie.
- Temps plein.
Rémunération : Selon grille indiciaire Fonction Publique Territoriale.
Description du poste
Participation à la définition et mise en œuvre des orientations stratégiques
- Recense et évalue les besoins de la population.
- Conçoit des projets.
- Propose des choix stratégiques.
- Optimise les moyens (humains, matériels, financiers) pour la mise en œuvre du projet.
Conception et pilotage stratégique des activités et projets des services concernés
- Traduit les orientations politiques en projet global de service.
- Définit le projet des différents services : objectifs, résultats attendus, organisation, ressources...
- Pilote, organise et planifie les activités des services.
- Est garant du projet des services.
- Contrôle et évalue les actions et la qualité des services.
- Rédige un bilan des activités.
Animation et développement des partenariats
En lien avec la directrice et les élus, et en fonction des délégations convenues :
- Identifie et mobilise les partenaires stratégiques.
- Participe aux instances partenariales et y représente l’institution.
- Développe les réseaux professionnels d’échanges et d’information.
Animation et pilotage d’une équipe pluridisciplinaire
- Anime et encadre l’équipe professionnelle composée d’agents administratifs, agents techniques et agents sociaux.
- Définit les missions de chacun, les objectifs prioritaires et les résultats attendus et s’assure de leur mise en œuvre.
- Organise les priorités pour faire face notamment aux urgences.
- Implique l’équipe professionnelle dans la réflexion et la mise en place des projets.
- Anime les réunions de service.
- Apporte l’aide technique et méthodologique aux agents du service.
- Supervise le travail des agents.
- Évalue les agents. Assure l’entretien professionnel annuel et définit les objectifs de travail pour l’année à venir.
- Identifie et régule les situations de crise et de conflits (entre professionnels/entre professionnel et usager ou entre usagers). Fait respecter les procédures/règles de fonctionnement en vigueur.
- Définit les besoins du service et les compétences associées.
Gestion administrative, financière et technique du service
Assure la gestion technique des services concernés :
- Veille à l’application des règlements intérieurs et procédures en cours, notamment en matière d’hygiène et de sécurité.
- Définit les besoins en matériel et équipement
- Vérifie la qualité du service rendu notamment en matière d’hygiène et de sécurité.7
Assure la gestion administrative des services :
- Représente la structure auprès des usagers.
- Représente la structure lors des réunions techniques.
- Assure le suivi du courrier des services concernés.
- Vérifie la qualité des documents administratifs liés à l’activité du service.
En lien avec le responsable financier et la directrice, assure la gestion financière des services :
- Prépare le budget prévisionnel dans le respect des orientations politiques définies.
- Assure le montage, le suivi et le bilan des demandes de financement effectuées auprès des partenaires financiers.
- Contrôle la gestion des dépenses.
Profil attendu
Compétences requises
Savoirs :
- Cadre réglementaire et législatif des services à la personne.
- Législation sanitaire (hygiène, respect chaîne de froid, normes HCCP).
- Méthode d’ingénierie de projet.
- Techniques et outils de gestion et d’organisation de l’activité.
- Méthode et outils d’évaluation.
- Démarche qualité.
- Méthodes et outils d’évaluation.
- Maîtrise des outils bureautiques.
- Connaissance des problématiques gérontologique, de lutte contre l’exclusion et de l’animation sociale serait un plus.
Savoir-faire :
- Capacité à analyser les besoins des différents publics.
- Capacité à formuler des propositions innovantes en cohérence avec les besoins du territoire, les priorités des élus et les moyens mobilisables.
- Capacité à identifier et mobiliser les partenaires.
- Capacité à monter et animer des projets.
- Capacité à piloter, planifier et organiser les activités des services aux missions différentes.
- Capacité à manager.
- Capacité à rechercher des financements.
Savoir être :
- Rigueur. Méthode et sens de l’organisation.
- Aptitude au management
- Capacité d’initiatives
- Animation de groupe
- Discrétion professionnelle.
- Sens du relationnel.
- Pédagogie.
- Réactivité. Capacité d’adaptation.
- Expérience en management réussie.
- Grande autonomie dans l’organisation du travail, le choix des méthodes et les modalités.
- Capacité à prendre des initiatives.
- Garant de la qualité du service.
- Conseil technique et force de proposition auprès de la directrice et des élus.
- Encadrement d’équipe.
- Garant de la mise en œuvre des projets et contrat qui relèvent de sa compétence.
- Savoir rendre compte.
Contact
Envoyer CV et lettre de motivation par mail à : ressources.humaines@grand-albigeois.fr
Date limite de réponse : 16 septembre 2016.