A l’occasion de cette seconde édition du prix de l’innovation sociale locale, l’UNCCAS a reçu 138 dossiers de candidature envoyés par 96 CCAS/CIAS.
Les trois lauréat furent le CCAS de Brest, pour ses actions axées sur l’intégration des gens du voyage (3 000 €), Auch, dont le CCAS à été primé à hauteur de 5 000 € pour son action intitulée « Interlude », qui s’appuie sur une équipe mobile de prévention de l’aggravation de la dépendance, et Athis-Mons, pour son réseau linguistique de lutte contre l’illettrisme (8 000 €).
Ces trois vainqueurs se sont illustrés à la fois par l’originalité de leur action et leur capacité à proposer des solutions à des problèmes sociaux partagés par bon nombre de CCAS/CIAS.
Avec le soutien de
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Partenaire presse
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1er prix (8000€)
Le CCAS d'
Athis-Mons pour son "Réseau linguistique"
2ème prix (5000€)
Le CCAS de
Auch pour son "Equipe mobile de prévention de l'aggravation de la dépendance : Interlude"
3ème prix (3000€)
Le CCAS de
Brest pour ses actions à destination des gens du voyage :
"Centre de loisirs sans hébergement des enfants du voyage"
et "Soutien à la création et la gestion de micro-entreprises"
| photos de la remise du Prix |
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| Le CCAS de Brest reçoit son 3ème prix des mains d'Eliane Mari-Fontana, adjointe au maire de Nice |
Le CCAS d'Auch reçoit son 2ème prix des mains du préfet des Alpes-Maritimes |
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| Le CCAS d'Athis-Mons reçoit son 1er prix, en présence de Patrick Kanner, président de l'UNCCAS, Jean-Jacques Trégoat directeur de la DGAS et Jean-Marc Paihol, directeur marketing des Services Financiers de La Poste |
La "photo de famille" : les vainqueurs et quelques membres du jury |
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Avec ses 28 millions
de clients pour lesquels ils gèrent 45 millions de comptes dont
11 millions de comptes courants postaux et 4 millions de contrats d’assurance,
les Services
Financiers de La Poste représentent, par leur activité,
23% du chiffre d’affaires consolidé du Groupe La
Poste.
Grâce à une large gamme de produits (argent
quotidien, épargne,
crédit, prévoyance, services aux entreprises), les
Services Financiers de La Poste ont réalisé plus
de 220 milliards d’Euros d’encours à la fin
de l’année
2004.
Totalement tournés vers leur clientèle, les
Services Financiers de La Poste ont depuis plusieurs années
déjà, développé une stratégie
multicanale au service de leurs clients s’appuyant sur un
réseau de 17 000 points de contact, 19 Centres Régionaux
de Services Financiers accessibles par courrier, téléphone
et mail et des services de banque à distance en constant développement.
L'accueil de tous
Favoriser l’accès du plus grand nombre aux produits, services bancaires ou d’assurance
traduit le positionnement des Services Financiers de La Poste qui se
manifeste aussi bien au travers des tarifs parmi les plus raisonnables
du marché, que dans l’accueil de toutes les catégories
de clientèle, ou encore dans la conception de produits
accessibles à tous. C’est
dans ce cadre que les Services Financiers de La Poste commercialiseront dès
juillet 2005 ADISPO Essentiel, une convention de compte à destination
des personnes en situation financière fragile. Les aider à entrer
le plus rapidement possible dans une relation de confiance durable avec les services bancaires classiques
est essentiel.
2006, La Banque Postale, un départ lancé
La loi de Régulation des Activités Postales
votée le 12 mai 2005, ouvre la voie à la création
de La Banque Postale dont la gamme
sera étendue en 2006 au crédit immobilier
sans épargne préalable.
Elle sera une vraie
"banque comme les
autres", conforme aux
règles de marché et de
concurrence et désireuse
de proposer une gamme complète de
produits et services à ses clients.
Consciente de son rôle spécifique dans la
société, La Banque Postale demeurera "une
banque pas comme les autres" en restant
fidèle à la lutte contre l’exclusion et aux
valeurs d’accessibilité, de confiance, de
transparence et de simplicité, qui ont toujoursanimé les Services Financiers de La Poste.
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