L'Union Nationale des Centres Communaux d'Action Sociale est à la fois un incitateur, un artisan et un développeur de l'action sociale locale et des politiques nationales qui la concernent. Sa vocation d'animation et  de représentation se double d'un rôle d'accompagnement et ce, depuis sa création. Cette expérience confère à l'UNCCAS un acquis unique.
C'est cette culture, cette compréhension, qui permet à UNCCAS Conseil de réaliser des études, de conduire efficacement des missions d'audit, de diagnostic et de conseil, de proposer des offres d'accompagnement pertinentes car adaptées aux besoins et aux réalités des CCAS/CIAS.
 L'UNCCAS, association loi 1901, fédère 3 432 Centres Communaux ou Intercommunaux d'Action Sociale, représentant 85% de la population.
Créée en 1926, l'UNCCAS a pu suivre, parallèlement, l'évolution des CCAS/CIAS, depuis leur constitution sous la forme des bureaux de bienfaisance et d'assistance, devenus en 1953 bureaux d'aide sociale, et le développement de l'ensemble des réformes sociales de grande ampleur.
La construction de l'offre UNCCAS Conseil repose sur une analyse fine de situation tenant compte des contraintes de l'environnement local du CCAS/CIAS.
Cela passe par :
 | l'étude des besoins |
| des études de situation |
| la prise en compte de l'environnement |
| l'analyse de l'histoire, des enjeux et de la réalité des territoires locaux |
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l'intégration des attentes des acteurs de terrain dans leur
diversité : élus et techniciens des CCAS/CIAS, usagers des établissements
et services gérés par les CCAS/CIAS, autorités de tarification, bailleurs sociaux,
acteurs du monde associatif, etc. |
| le pragmatisme tout au long de la démarche |
| la garantie de confidentialité |
| la prise en compte de l'intérêt des populations |
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le transfert de savoir-faire aux élus et techniciens de CCAS/CIAS
(connaissance des politiques sociales, des cadres législatifs et réglementaires
spécifiques aux établissements publics, des référentiels qualité) |
| la fourniture de propositions opérationnelles argumentées |
| le chiffrage des incidences financières pour les budgets des établissements, des services, des CCAS |
| la délivrance d'outils d'aide à la décision |
De plus, l'intervention d'UNCCAS Conseil permet aux CCAS/CIAS d'accéder à un véritable réseau de compétences spécialisées (professionnels de haut niveau issus du réseau des CCAS/CIAS, cabinets spécialisés dans les stratégies d'organisation, les audits financiers,…).
| Domaines d'intervention d'UNCCAS Conseil |
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Analyse des Besoins Sociaux/évolution des politiques publiques |
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Evaluations internes/externes "2-2": évaluation de l'activité et de la qualité des prestations délivrées par les établissements et services sociaux et médico-sociaux, au regard de procédures, de références et de recommandations de bonnes pratiques professionnelles |
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Evolution et adaptation des foyers-logements à la réforme de la tarification/recherche de solutions alternatives |
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Accompagnement à la négociation des conventions tripartites |
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Diagnostics de bâti et de conformité aux normes sécurité-incendie |
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Accompagnement à la mise en oeuvre des agrément simple/qualité et au développement des services aux personnes dans le cadre de la loi Borloo |
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Développement et adaptation des organisations |
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Etude d'impact de la Prestation de Service Unique |
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Adaptation et évolution qualitatives des modes de garde des enfants aux besoins des territoires |
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UNCCAS Conseil peut également, à la demande, effectuer, coordonner et suivre, une recherche d’intervenants spécialisés.
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Cliquez ici pour connaître les 10 bonnes raisons de mener cette analyse qui est une obligation légale des CCAS/CIAS.
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L'UNCCAS, en partenariat avec le COMPAS, peut accompagner les CCAS / CIAS et leurs Unions ou Sections départementales à la réalisation d'Analyses des Besoins Sociaux partagées.
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Témoignages
Jean-Philippe Maccarinelli
Directeur du CCAS de Libourne (33)
23 000 habitants
« La décision de mener une analyse des besoins sociaux est issue à la fois d’une impulsion politique et de la nécessité de mise en conformité avec l’obligation légale. Elle s’inscrit également dans la perspective de la création d’un CIAS sur le territoire communautaire. J’ai apprécié la double approche d’UNCCAS Conseil, à la fois qualitative et quantitative avec le Compas. Leur diagnostic nous a interpellé. Il nous aide aujourd’hui pour anticiper l’évolution des besoins et pour mettre en perspective notre action. L’investissement méritait, sans aucun doute, d’être fait ! »
Patrick Soulhac
Maire de Lafrançaise (82)
2 500 habitants
« Notre motivation de départ était de permettre aux personnes âgées résidants dans notre foyer-logement d'y rester même lorsque surviennent les problèmes de dépendance. Nombre d'entre elles habitent en effet leur logement depuis 10 ans et plus, ce qui peut provoquer des traumatismes en cas de départ forcé faute de médicalisation. Nous avons également souhaité, dans un contexte de gel des crédits, obtenir rapidement des informations précises afin de nous positionner au plus vite pour les demandes de subventions dans le cadre des conventions tripartites. UNCCAS Conseil me semble être le mieux à même de nous fournir un état des lieux objectif dans ce domaine. »
Claudine Ledoux
Maire de Charleville-Mézières (08)
55 000 habitants
« Le développement des services de maintien à domicile, l'allongement de la durée de vie, l'amélioration des systèmes d'aide à domicile, conduisent les gestionnaires à s'interroger sur le devenir des foyers-logements. Les études menées, les informations fournies par UNCCAS Conseil sur l'un de nos établissements, ont permis d'éclairer les élus sur les enjeux du vieillissement de la population à l'horizon 2005/2006 et sur la nécessité d'anticiper et de prendre les bonnes décisions au bon moment. » |
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Téléchargement
Pour télécharger la plaquette UNCCAS Conseil au format .pdf (422 ko), cliquez ici.
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